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正確認識防爆電器企業領導與員工之間的關系
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| 發布時間：
2015/6/28 |
防爆電器企業領導與員工是管理與被管理的關系，之所以進行溝通，是因為管理者的性質所決定的。管理就是組織者為達到預期的目標，所進行的以為中心的協調溝通過程。所以說，對企業管理者來說，掌握溝通技巧就墓褥極為重要。企業管理人員是企業生產經營活動的組織者和管理者，員工是防爆電器企業生產經營決策最具體的實踐者，經營決策的正確與否必須在生產陵中得到檢驗和糾正，生產經營目標必須在生產經營過程中去實現。所防爆電器企業管理者要經常深入現場，深入群眾，從而使組織者（管理者）與被組織者（被管理者）進行信息傳遞，進行感情聯絡，進行糾偏工些無不與溝通相聯系，因此，溝通在防爆電器企業管理活動中具有十分重要意義。
?、贉贤ㄊ菂f調各個體、各要素，使防爆電器企業成為一個整體的凝聚劑。每個企業都由數人、數十人，甚至成千上萬人組成，企業每天的活動也由許許多多的具體工作構成，由于各個個體的地位、利益和能力不同，他們對防爆電器企業目標的理解，所掌握的信息也不同，這就使得各個個體的目標有可能偏離防爆電器企業的總體目標，甚至完全背道而馳。如何保證上下一心，不折不扣地完成企業的總目標，這就需要互相交流意見，統一思想，自覺地協調各個個體的工作活動，以保證組織目標的實現。因而，沒有溝通就沒有協調也就不可能實現企業的目標。
②溝通是管理者激勵下屬，實現領導職能的基本途徑，一個防爆電器企業管理者不管他有多么高超的領導藝術水平，有多么靈驗的管理方法，他都必須將自已的意圖和想法告訴下屬，并且了解下屬的想法。領導環境理論認為，管理者就是了解下屬的愿望并為此采取行動，為滿足這些愿望而擬訂的實施各種方案的人，而下屬就是從管理者身上看到了一種達到自己愿望或目的的人。而這些″目的″的″看到″或″了解″都需要溝通這個基本工具和途徑。
?、蹨贤ㄊ穷I導與員工進行思想政治工作的有效途徑。企業的思想政治工作必須重視溝通，思想政治工作的過程就是思想溝通的過程，溝通是思想工作的一項基礎，一個重要途徑。領導做思想政治工作是為了溝通，但溝通不是根本目的。溝通的目的是消除生活和工作過程中存在的障礙，調動員工的積極性、創造性和主觀能動性，促進生產發展和組織目標的實現。而思想政治工作的目的是促進觀念的轉化，使一種消極的觀念轉化為積極的觀念，并最終轉化為社會行為，形成一種團結協作的動力。
其實，任何團隊的管理者大部分時間都是在進行溝通。著名戰略管理大師亨利·明茨伯格認為：″團隊中的管理人員幾乎每一分鐘都用來溝通不是說，就是寫，或者聽，或者閱讀。管理者最重要的管理職能就是使組織的人力資源發揮最大的效能。為此，他們需要不斷激勵下屬，調動他們的潛能。同時，通過不斷地培養和指導，使防爆電氣公司下屬獲得新的能力。這個使人力資源增值的職責履行，就是通過溝通來完成的。因此，溝通能力及相應的技巧成為管理者個人和其團隊成功的關鍵?！?現代企業的危機管理學 |
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