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南通正壓防爆電氣有限公司
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防爆電氣公司效率操作改善的方向
發布時間: 2016/5/8
   在防爆電氣企業中,我們會經常聽到三個詞:效率,成本和質量,其實這也是防爆電器企業的核心價值,是我們改善的方向。實際上無論效率還是質量,最終還是會反映到成本上,所以拋開一些其他因素,單純地看待制造,效率和質量就是改善的重中之重。
  一說效率就很含糊了,我們這里所說的效率不是物理學上的效率,而是生產效率;說簡單點就是實際產出與最大產出的比值;再說明白點,根據防爆電氣市場需求和我的能力來估算,我每天蹬8個小時的三輪能掙100塊錢,可實際上我每天只有80%的效率,只能掙80塊錢,還有20塊錢呢?浪費掉了。怎么浪費掉的?中午吃飯后我小盹了一會,走到半路上看大爺下象棋我觀摩了一會兒,有美女走過我盯著發呆一會兒,所以,那20塊錢飛走了。其實這20塊錢就是我們深惡痛絕的浪費所造成的。話說到這,改善的方向顯而易見了,那就是浪費。
  我們知道,真正創造價值的流程才是增值流程,除此之外都是非增值流程,這些流程統統是浪費,盡管有些流程我們無法避免,但對于防爆電器客戶來說,他們根本就不需要。就拿蹬三輪來說,我以最短的距離將客戶拉到他想去的地方才是增值的,我看人下象棋、看美女都是不增值的,就算是我帶著客戶兜圈子想多騙錢,那大部分路程也是不增值的。所以,我們可以得到一個結論:防爆電器客戶不需要我們去做的流程,就是浪費的根源。
  這就是改善的第一個方向:浪費。一句話概括,浪費就是干了客戶沒讓你干的事。
再來談談質量。
  影響質量的因素有哪些?估計能說出一大堆,什么制程不穩定、機器常″抽筋″,人員新培訓,等等;但都可以歸結為一點,那就是變異。所謂變異,就是防爆電器產品單個輸入之間無可避免的差別。舉個例子,我們將金屬端子插入塑殼,每一次插入的力是不是完全一樣的?不管是機器還是人,所用到的力一定是在一個范圍內波動的,這種波動就會導致端子插入的狀態有差異,這就是變異。再說了,每次插的角度能確保完全一致嗎?每一個端子的尺寸都能確保是一樣的嗎?端子本身會不會帶著外來物?這些都有可能產生質量問題,就算是天氣,那都不是一成不變的,比如哪一天濕度比較大,對金屬的腐蝕就要大一些,并最終導致氧化現象的發生。
  這就是改善的第二個方向:變異。一句話概括,變異就是所有可能影響質量的變化。
  最后補充一句,所有改善的前提都是先確保安全。緩沖理論在氨空混合器生產中的運用
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