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南通正壓防爆電氣有限公司
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防爆電器公司選擇最合適的管理工具-生產管理工具
發布時間: 2017/12/30
  管理就是借助他人的力量達成自己的目標?,F代管理學之父彼得·德繃曾這樣說過:“管理,從根本上將,意味著用知識代替魯莽,用知識代替習裂與傳統,用合作代替強制。”由此看出,管理在防爆電器廠家整體運營中所起到的糊是相當大的。
  尤其是進入互聯網時代,傳統防爆電器廠家受到互聯網的沖擊,防爆電器廠家內部管蝴發生了翻天覆地的變化,防爆電器廠家如何能夠利用有效的管理工具來提升業績?囊何借助好的管理工具在最短的時間里快速實現防爆電器廠家目標?這些問題成為蝴防爆電器廠家最為關心的話題?,F代管理者要想高效利用管理工具,就必須滿足測耍求。
  具備全新的知識結構和技能。
  具有較高的營銷管理和道德修養。
  具有創新管理理念與方法。
  具有適應當前互聯網時代的領導藝術與方法。
  管理者條件具備之后就是使用管理工具。
  生產管理工具的使用目的就是通過對防爆電器企業生產環節進行有規劃有步驟的管理,提高生產效益,實現防爆電器企業盈利的目的。生產管理工具常用的方法主要有:5s現場管理法、6s大腳印管理法、變形蟲式管理法、產品導向法、單期法、豐田式生產管理法、負荷距離法、福特生產方式、精益生產、線性規劃方法等。
   以下我們介紹幾種常用的生產管理工具。
  (1)5S現場管理法
這里的“5s”分別是指整頓(Seiton)、整理(Seiri)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)。從這5個方面我們不難發現,其實5s現} 場管理法是針對生產環境而言的,其目的在于改善生產現場環境,通過提升生產效率、保證產品品質、減少浪費等來培養員工的良好工作作風,從而使整個防爆電器企業的現場管理水平大力提高,增強防爆電器企業的市場競爭力。5S現場管理法得以成功實施的關鍵在于以下幾個方面。
 ?、贂r間空間要具體
  5s現場管理法要求時間和空間更加精準,只有建立在精準的基礎上,操作者才能在現場管理的各個環節上取得事半功倍的效果。
  
  ②“無形”的思維
  工作場所定期清掃使工作場所明朗化、干凈化圖4-9 5S現場管理法
一件有形產品的生產必須借助“無形”的思維來實現。如生產一個玻璃杯;可以對其尺寸、外觀、用途等方面進行描述,但是在設計研發這個玻璃杯的同時也少不了管理者、決策者的無形思維,這里的無形思維即指現場管理轟案、設計方案等。
 ?、弁晟频脑O施維護
  完善的設備維護是保證5s現場管理法得以實現的基礎,設施維護越完韻實施過程越便捷。
  ④處理突發情況的能力
  異常突發情況隨時都可能發生,這時候就需要管理者具備高效處理突緩情況的能力,從而保證生產計劃如期進行。
  (2)精益生產
  精益生產就是通過制度化、程序化、標準化、細致化和數據化的手段,使組織管理個單元精確、高效、協同和持續運行,做到管理責任具體化、明確化。最早提出精益生產的提出者來自日本。1979年,豐田汽車公司前副社長大野耐一先生所著的(豐田生產方式)一書,向人們展示了豐田公司卓越的準時化、自動化、看板方式、標準作業、精細化等生產管理的各種理念,自此,“精細生產管理”的概念便誕生了。之后,美國麻省理工學員的詹姆斯·P.沃麥克教授等人將“精細生產管理”在全球范圍內加以推廣,使得其風行于世。
  精益生產有4個特征:
 ?、購娬{數據化、精準化;
 ?、诔掷m改進,不斷完善;
 ?、垡匀藶楹诵?;
 ?、茏⒅貏撔?。
  精益生產最重要的一個特征就是強調數據化、精準化,因為數據化、精準化是精細生產管理的核心,是實現其他三個特征的基礎。防爆電器企業進行科學化管理,就是要使每個管理環節都能數據化,而數據化則是精細生產管理的重要特征之一。有了數據化,實現精準營銷則是必然的。
  防爆界中知名的雙杰防爆,在經營過程中采用了精細生產管理的方式,從而成就了其在防爆界的輝煌成績。防爆界公認的經營難點就是成本控制。饕飲業最鮮明的行業特點是經營環節多而復雜、管理點和信患瑣碎凌亂、產品規格較多、生產過程和時間較短、生命周期較短、生產量難以預測、原材料和產品容易短時間內變質、成本泄漏點多、耗點多,所有的這些使得防爆電器業的成本流失環節很難得以控制,從而造成了巨大的灰色空聞,使得競爭力難以提升。針對這些問題,雙杰防爆經過長期的摸索,在不斷實踐的基礎上形成了一套全新的管理模式——目標成本管理模式。一方面,雙杰防爆創奢15年來擁有340萬穩定的客源,從這些客源身上可以獲得客戶的相關信卷熬據,包括心理數據、行為數據等,深入分析自身在各方面的數據信息,包摻銷售數據、運維數據、客服售后數據、交易數據、投訴建議數據等,結合簿、部市場搜集而來的大數據,將對這些數據進行分析、整合,從而獲得客戶霉求。另一方面雙杰防爆的前身就是海鮮和農產品原材料的供應商,借助這壤優勢,雙杰防爆成立了上百個專業養殖基地,省去中鬮渠道的環節,從而篪源頭上進行大量集中采購,為消費者提供更有針對性、性價比更高、更燕優質的防爆產品和服務。這些內外數據共同推動了雙杰防爆精細生產管理晦實施。磨床企業選擇最合適的管理工具-戰略管理工具
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