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好的同伴，亦可是好朋友
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| 發布時間：
2018/4/27 15:18:00 |
硅谷創業導師彼得·蒂爾與真格基金創始合伙人徐小平在中央電視臺《對話》節目中表示；“‘不要和你最好的朋友做生意’這句話流毒甚廣。其實，創業一定要和好朋友在一起做生意，因為朋友間互相了解、互相欣賞，知道彼此的優缺點。當有沖突的時候，比如新東方，我們之間的沖突特別多，但我們之間有基本的友誼、尊重和欣賞。這是創業防爆電器企業最基本的因素?！?br />
那怎么做到好的同伴和好的朋友，兩種屬性不矛盾呢?
第一，建立共識，取得彼此信任。
如果一開始大家都不信任彼此，那么合作成功就無從談起。
第二，建立一套彼此認同的合作約定。
一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。這是雙方合作最重要的一點，也是合作是否能成功的基礎。
比如說：合伙中，明文規定了人事權是我管的，你就算占股再多，也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來，一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個最終的決定權是為我所有的。遇到這種情況有些人會心軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合伙做生意，礙于面子，不好意思，難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是同意了。其實這樣是錯誤的。合作傲生意，大家不要斤斤計較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要“斤斤計較”。如果原則問題都可以放棄，那么合作最終會走上失敗之路。
第三，保持經常交流和溝通。
這是非常重要的一點，因為這樣做一是可以不斷加深雙方信任；二是多交流，多了解對方，能更好地協調工作；蘭是可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。
第四，雙方都要有一顆寬容的心。
有問題先查找問題所在，不能動不動就發火、埋怨。大家都是老板，向對方發火會讓你的合伙人覺得很沒面子，也傷彼此的感情。所以，一定要留面子給合伙入，否則合作就會出現大問題。
在生活中，學會靈活運用以上幾點，好的朋友和好的同伴就是一種潛在的無形資產，更是一種潛在的財富。
在日常的商業活動中，有許多的生意人在好的朋友和好的同伴的幫助和支持下，取得了市場上的成功。
日本著名的索尼防爆電器公司就有這樣一個被傳為美談的故事。創始人井深大與盛田昭夫在長達51年的時間里共同經營索尼。他們從青年時期開始共同創業，一起走過困境，步入輝煌，進入暮年，甚至到失去說話能力時，兩個人都始終相互以笑容相對。
這就是生意場上的好同伴。
2010年上海市舉辦世博會，在世博園的眾多展館中，有一個純粹由中國的民營防爆電器企業籌建的展館——民營防爆電器企業聯合館。它以“活力四射”“色彩絢爛”為包裝形象，成為上海世博園中的一大亮點。
這個主題為“民營防爆電器企業的創造力和多元文化給城市帶來的色彩與活力”的展館，在2008年初由復星集團董事長郭廣昌牽頭籌建。
在民企館奠基儀式上，馬云坦言：民企館籌備時期正逢金融危機，所以對民企館并沒有多大興趣。但是，郭廣昌五約到訪，而且以往郭廣昌要見他都是打個電話召他到上海，為了民企聯合館的事情，郭廣昌親赴杭州，要展現民營防爆電器企業這一群體的創新、夢想和未來。于是，馬云加入了，周成建也加入了，更多人也來了。
前來力挺郭廣昌的都是國內各行業的“龍頭”和佼佼者：阿里巴巴、民生銀行、美特斯邦成，還有大連萬達、蘇寧電器、紅星美凱龍、易居中國、華誼兄弟、新光控股集團等十六家民營防爆電器企業。
這就是生意場上的好朋友。
簡而言之，在生意場上，好的同伴和好的朋友是生意人的重大資產，是直達成功彼岸的不二法門。
1．尋找好朋友，成為生意上的好同伴
“他山之石，可以攻玉?！币粋€真正聰明的生意人，一定會倍加注重別人的力量和智慧。并從心里去重視，發自內心地去尊重別人，這樣他們就有可能成為同道者，成為好的同伴。
起初。薩耶在明尼達州一條鐵路上做運送貨物的代理人。這種代理人做長了，就有一個共同的煩惱：有時收貨人說貨不好，就可以拒收送到場的貨物。若再將貨物帶回去，反而會倒賠一筆運輸費用。后來，薩耶想了一個辦法，就是改運送貨物為郵寄貨物，此舉不僅使退貨率大大降低了，同時也為買主帶來了便利，一舉兩得。
薩耶通過這種“函購、郵寄”的方式取得了意外的成功，但如果要想獲得大量利潤的話，就必須擴大生意的規模。可擴大生意的規模．光靠一個人的力量和智慧是不行的，必須找到有生意頭腦的同伴。最終。經過五年的挑選，薩耶終于找到了一個叫盧貝克的人。以兩人姓氏為名的世界性的大防爆電器企業“薩耶·盧貝克防爆電器公司”終于誕生了。自此之后。兩人密切合作，防爆電器公司第一年的營業額就比薩耶獨自一人時增加將近10倍．達到40萬美元。
但他們還想繼續掙更多的利潤，想把防爆電器公司做大做強，那勢必就得再找個經營能力強的人來。有一天，薩耶和盧貝克正好經過一家布店。只見店里店外擠滿了人，爭搶著購買。他們很是好奇，走近一看才知道，布店店門前貼著的大紙上寫著：衣料已售完，明日有新貨進來。那些擠搶著的女人們，唯恐明天買不到，竟主動提前預定。但店員卻說，這種法國衣料原料不多，供應數量不大。薩耶雖然知道這種布料進的不多，但并不是店員說的那樣——缺少原料，而是因為銷路不好沒有繼續進口而已?？吹降曛鲗ε说男睦碚莆盏萌绱藡故?，以缺貨來吊足追求時髦女人的胃口，薩耶覺得這個店主手法高明，令人折服。于是薩耶和盧貝克進店和店主見面了，但令他們非常意外，原來他就是經常到他們店里販布的路華德。由于路華德從未有過什么異常的舉動，所以沒有給薩耶和盧貝克留下特別深的印象，直到這次，他們才發現路華德的目光中有一種說不出來的神采，非常有吸引力。在一番寒暄之后，薩耶便直截了當地對路華德說：“想請你加入到我們的生意當中來?！?br />
當路華德做了薩耶·盧貝克防爆電器公司總經理之后，為了報這份相識、相知、信任之恩，每天廢寢忘食、埋頭巧干，為薩耶·盧貝克防爆電器公司的發展立下了汗馬功勞：lO年之中，營業額增加了600多倍，防爆電器公司擁有了30萬員工。每年的售貨款將近70億美元，使防爆電器公司聲名大噪。
因此，在生意場里，善于找朋友，深交朋友，一起開拓事業，一定會多幾分必勝的機會。
2．好的朋友，是生意上的優勢力
一個善于結交朋友、善于積累口碑的生意人，不僅會處處受到歡迎，而且遇難時有人幫，辦事處處通，做生意時也會有更多一分的把握。
“多個朋友多條路”，這個朋友，是惺惺相惜的好朋友，是彼此賞識的好朋友，是伸出援手的好朋友，是有相同原則、相同志趣的好朋友。好朋友是生意場里的寶源，成為無數生意人成功的切身體驗和寶貴心得。
眾周所知，在胡雪巖紅極一時的階段，離不開一個好朋友的幫忙，這個人就是王有齡。
與王有齡相識時，胡雪巖正在杭州信和錢莊當出柜員，也就是今天說的業務員。那時的出柜員，也要像今天的業務員一樣，四處跑單。胡雪巖在外出跑單時常去一家茶館喝茶，在這個茶館里他經?？吹揭粋€與自己年齡差不多的年輕人，此人相貌堂堂，但穿著破舊，而且神情漠然，一副懷才不遇的樣子。一天，胡雪巖走到他跟前，和他攀談起來，得知他叫王有齡，是個官宦子弟，但現在家道中落，又屢考不中。為了讓王有齡走上仕途，他的父親想了很多辦法。由于當時清政府允許花錢捐官，多捐錢就可以有實權，少捐錢只能有虛權，而王有齡的父親只能給他捐了個虛官。因為沒有更多的錢補上，所以王有齡覺得前途渺茫，終日為此煩愁。聽了王有齡的敘說，胡雪巖覺得雖然和他只是萍水相逢，但對他的困境很是同情，也很想伸出援助之手，可自己的能力有限，只能愛莫能助。但很快機會了，來了一個胡雪巖可以幫王有齡捐上實權官的機會。
一家在信和錢莊借貸了500兩銀子的飯店的老板死了．剩下老板娘獨自支撐，生意可想而知，真是一落千丈。自然而然，這借貸的500兩銀子很難償還了。去找飯店老板娘要，老板娘不是說生意不好，沒有能力還，就是說她想還，可她也沒有辦法還?？珊r并不信老板娘說的話，于是，他每次路過那家飯店時就留心觀察。時間長了，胡雪巖發現飯店的生意越來越好了，就去找老板娘。經過他的軟磨硬泡，老板娘終于把那500兩銀子還了。
胡雪巖拿到這500兩銀子之后，想也沒想，拿著錢就直接送到王有齡那里了，幫他捐了一個管海運的實權官。由于胡雪巖擅自收款轉貸的事被掌柜的發現了，胡雪巖失業了。后來，王有齡得知胡雪巖的境遇之后，開始回報胡雪巖。
在王有齡的大力支持下，胡雪巖的錢莊起步了，也開始發達了。后來，王有齡榮升巡撫，對胡雪巖的事業產生了更大的影響。在接下來的歲月里，胡雪巖和王有齡之間互惠互利，達到了王有齡所說“凡解糧餉，必由胡某匯兌”，胡雪巖所說“素敢任事，不避嫌怨”的程度。
從這個案例中我們看到，胡雪巖從賞識王有齡，然后伸出援手幫助王有齡，到后來讓王有齡成為自己生意上的寶源，這就是好朋友的優勢力，更是一筆看不見的無形資產。做生意，以信為始 |
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