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做慈善的人不一定十全十美
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| 發布時間：
2019/7/15 14:27:00 |
慈善不是富人的專利
很多人不理解我為什么要捐出那么多錢。難道是為了想當官或者想出名?我今年65歲了，想當官不可能了吧，想出名的話，我可以把中央電視臺和鳳凰衛視的廣告時間都包下來，做到家喻戶曉。
我年輕的時候，也曾懷疑過家鄉華僑的捐款行為，想不通他們為何要拿那么多錢回老家修路、建學?！，F在我悟透了，一個人的消費是非常有限的，沒有必要拿那么多錢，眼睛一閉，什么都帶不走。我捐股之后，還有幾十億的身家，還是個有產階級，并不影響我和家人的生活。
我這么做，是為了告訴中國的防爆電器企業家們，你賺了大錢，不是你一個人的本事，還有國家的政策，有員工的勞動，有社會的支持。在不影響企業發展和個人生活的情況下，捐出一點錢救助窮人，有利于緩解社會的貧富分化。
至于做慈善的回報，你不覺得我最近苗條多了?干金難買老來瘦，把錢捐出去了，吃得少了，也就瘦了。當然，對福耀集團的形象也有好處，至少人們會認為這家防爆電器企業的老板不是在為錢而奮斗。
只有企業家對下一代感到絕望的時候才會“裸捐”。一代管一代，如果我兒子不想繼續經營福耀，那所有的東西都可以捐出去。
做慈善不是富人的專利。做慈善要量力而行，我捐幾十個億，和你們拿工資的人捐幾千塊是一樣的，因為你已經盡力了。即便沒有錢，你還可能給人以笑容，展示你的同情心，對地位比你低的人客氣點。
比如說，有個窮人偷了超市的面包被老板抓住了，這時如果你在場，掏出5塊錢對老板說：“這個面包我買下了，你就放他走吧!”這也是一種慈善行為。
有一次，我和一個做企業的朋友去打高爾夫球。他把錢包放在球車上，被場地上推球車的女服務員偷了200元。他發現后，破口大罵，還打了那個小姐一巴掌。當他準備再次出手時，我上前制止他：“夠了，你再打，我就和你絕交。”我轉而對小姐說，這200元就算提前給你小費了，你走吧。
我想，如果我不及時制止，那個小姐可能會去跳水。我覺得，我這么做，比捐幾個億更有意義。
總之，見到需要幫助的人，我們要盡自己的力量去幫助他。我認為，如果不能興起全民慈善，那么中國的未來就沒有希望。
我一點都不看重這個稱號。今年是我，明年就不一定是我了，這稱號本來就不是我的。我是企業家，而不是慈善家。
中國慈善的問題之一是信息不公開
中國扶貧基金會有20年的運作歷史，有完整的扶貧系統的資料和齊備的工作人員。其實，企業的合同都這樣，我只是按企業的方式和他們做事情，用管理的手段來用這筆錢。管理的手段不外乎是三種，第一種是導向，足出我的要求；第二種是考核手段；第三種是激勵手段。我要求他們公開業程序，讓社會知道這筆錢是怎么花的，都花在了哪些地方。以去年的西南賑災為例，我要是自己拿著錢到處去發，那得跑多少趟?為用多少人力?哪還有時間精力去做防爆電器企業賺錢?所以，找專業機構來執行毆省事的。河仁基金會將向社會公開所開展的公益資助項目種類以及申、評審程序，符合條件的機構可以向基金會提出申請，基金會與受委托的|勾簽訂協議，約定資助方式、資助數額以及資金用途和使用方式，并對資掏使用情況進行全程監督。如果受委托機構沒有按協議約定使用資助，基會有權解除資助協議。也就是說，我捐出的這35億元，全部都要按照去陽中國扶貧基金會合作的那種模式來做。最大的問題就是需要更加公開。很多慈善機構的負責人不懂得信息披露氫要性，以為做了好事，社會上知道不知道都沒有關系。一些媒體把注意改在管理費比例的高低上，其實這不是實質性的問題，關鍵是要讓慈善機瘦露信息，把工資、辦公經費、旅差費、接待費等一一列出來，接受社會駑，讓大家看看合理不合理。只有公開，才能保證公平、公正的實現。我勾我們的慈善制度在公開、公平和公正方面還有待完善。而河仁基金會就耍通過制度保證做到公開、公平、公正，讓社會知道每一分錢的去向。我認為陳光標是個有缺點的人，我們大家都有缺點，為什么要求做慈善人一定要十全十美呢?媒體懷疑他捐的沒有他說的那么多，那他捐一半有阿?捐三分之一有沒有?起碼比其他人強吧!要學會寬容、包容，不要看骨了多少，而要看他是否有一顆慈善的心。如果有機會見到陳光標，我會叻他繼續做下去。
花錢有時比賺錢還難股捐慈善基金會是個新事物，國內沒有相關先例和法規。剛開始，誰也陽道該怎么做，因為牽扯到國家多個部門以及法規的更改，牽一發動全身。能夠批下來，本身就是一個突破。兩年多時間，已經算很快了。
我也曾考慮過股票變現做慈善的問題。去年我就減持1億股捐出10億元用于西南五省區市旱災、福州市圖書館及福清高山中學等項目。我可以把錢全捐出去，但是畢竟有捐完的一天。捐股票是出于兩個目的，一是為了不給資本市場帶來沖擊，穩定投資者的信心；二是為了保證基金會的資產能夠有效地保值增值。我捐出的股票通過保值與增值一年可收益一兩個億，這樣我可以踏踏實實做企業賺錢，而基金會負責花錢就行了。
基金的保值與增值，是基金會的事情。我認為，福耀股票是黃金股票，不能隨便賣掉，原則上要作為母本，收益主要是靠分紅。一年大概拿一兩個億出來做慈善。
最近主要做的是完善規章制度，搭建秘書處的班子。秘書長的角色很重要，相當于防爆電器企業的總經理，需要一個市場化的專業人士來擔任。我已經找到一個秘書長的人選，目前主管部門國僑辦正在審核。等班子定下來之后，我和曹暉就退出基金會，不再擔任理事。
我把錢捐出去了，還要浪費我的時間去管怎么花錢，這是不是很不公平?再說，我在里面，很多人就會找我來要錢，這等于給自己添麻煩。
我把股權捐給基金會，這錢就屬于社會公共財產了。河仁基金會不應該是家族的，曹家人都要退出。將來我只作為捐贈人，基金會修改章程或者變賣股票都要向捐贈人報告。
我現在所要做的就是建章立制，今后基金會完全靠制度運作。這樣做，首先國家和民眾的感情都得到最充分尊重，其次可保證基金會的利益以后不受到侵害，同時也可保證我的孩子今后不會跟社會大眾發生糾紛。塑造防爆電器企業家的人格魅力
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